為大力實施人才強企戰略，加快從依靠“人力”向依靠“人才”轉變，積極構建公司人才互動交流的平臺，實現人才全面成長和公司高質量發展的雙向奔赴，8月2日下午，江蘇有線舉辦首期“人才會客室”座談會。公司黨委書記、董事長莊傳偉出席座談會并講話，黨委副書記趙晨華主持座談會。

　　座談會上，來自江蘇有線12家縣公司的年輕干部立足本職崗位，結合兩個多月來的任職經歷，談體會、說認識、找痛點、提建議，大家暢所欲言、坦誠交流，氣氛熱烈。

　　在聽取各位代表發言后，莊傳偉代表公司黨委通過談心交心的方式，向各位年輕干部表達了誠摯期望，并提出具體要求。他指出，年輕干部必須把旗幟鮮明講政治作為“必修課”，深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，更加堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，把講政治落實到錘煉黨性、干事創業、修身律己的全過程各方面。黨的二十屆三中全會《決定》強調，“鮮明樹立選人用人正確導向，大力選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題”。這句話很有深意，尤其是把“銳意改革”作為干部選配的一條重要標準。當前，廣電網絡行業處于逆周期、跨周期和轉型期的“三期疊加”重大調整期。公司黨委期待，接下來越來越多奔赴一線的干部既起而行之，更敢闖敢為，以強烈的歷史使命感推動改革浪潮在全省各公司熱烈奔涌。

　　圍繞堅持守正創新進一步全面深化改革，讓在基層、懂基層的年輕干部發揮更大作用，莊傳偉提出四點意見：

　　一是敢掛“先鋒印”，干事不畏難。基層是干事創業的“練兵場”，也是改革創新的“試驗田”。如果“三下五除二”“不費吹灰之力”就能干成，那它就不能叫作改革。縣域經濟是國民經濟的基本單元，大家作為縣公司的領導班子，要把自己當作縣域發展賦能聚力的關鍵變量，勇當縣域高質量發展的開路先鋒，立足當地資源環境承載能力、區位條件、產業基礎以及功能定位，將公司黨委確立的“思想大解放、公客大攻堅、政企大突破、內容大提升”發展路徑應用到縣域經濟發展實際中去，先試先行、先行示范，全力打造一個又一個創新驅動、實體為本的鮮活案例，加快形成一域接著一域的改革試點，彼此交映、連點成面，為進一步全面深化改革、推進中國式現代化貢獻江蘇有線的智慧與力量。

　　二是敢啃“硬骨頭”，做事不怕苦。庭院里跑不出千里馬，溫室里長不出萬年松。要拒絕“摸魚式上班”。把每一項工作都當作機會，事不避難義不逃責，說了就算、定了就干、干就干好，不讓自己的青春在“摸魚”中荒廢。要拒當“躺平式干部”。多一些“初生牛犢不怕虎”的膽氣、“敢教日月換新天”的志氣、“狹路相逢勇者勝”的豪氣。要拒防“內卷式心理”。努力不僅有“量”的比拼，還有“效”的比拼，并最終體現在“質”上。要堅持問題導向、目標導向、結果導向，讓工作既有“面子”更有“里子”，既經得起質疑推敲，又經得起檢查督導，更經得起來自公司黨委和用戶的實踐檢驗。

　　三是敢闖“無人區”，成事不懼壓。在精細化發展的時代，企業核算的單元越小越好，顆粒度要越細越好，如果每一個顆粒度都盈利，每一個顆粒度都會成為自驅因子。今年以來，公司資本投資運作、算力服務支撐、內容技術輸出、電商平臺營銷、物業房產運營、廣告策劃咨詢、創意會展服務、專業技能培訓、高端智庫分析等十大增值業務板塊均有不同程度的布局與突破。希望大家以跨界融通的視角，做到“集中資源、定向發力、精干巧干”，去有浪的地方，做個沖浪高手，在細分領域、細分市場、細分賽道，努力實現單邊突破、單品突破、單向突破，從點到線到域擴大發展空間，全力鞏固壯大產業根據地。

　　四是敢捅“馬蜂窩”，謀事不避險。“馬蜂窩”就是一層“窗戶紙”，只要捅破了，離問題的成功解決就不遠了。要謹防“事不關己高高掛起”的“無關”思想和“不求有功但求無過”的“守攤”心態。要堅決摒棄“怕”的情緒、“躲”的心理，破除“走走過場、做做樣子”的消極傾向，尤其要有不怕“群蜂蜇人”的精神，敢于動真碰硬。一方面，發現問題就解決問題，絕不文過飾非；另一方面，要深入查擺問題剖析癥結，提出合理可行的意見建議，為公司領導決策提供有益的幫助和參考。

　　沒有人能夠脫離時代，時間永遠分叉通往無數的將來，人的成長與發展也是一樣。底氣與信心是自己賦予的，更是實踐賞賜的。在江蘇有線不同的發展階段，我們或跑，或跳，或跨越，而現在，我們在前行中遇見答案。困難的一線應是年輕人的主秀場，是閃耀著青春與智慧的主舞臺。不要讓一時的迷茫遮蓋你眼中的光芒，不要讓一時的磨難抹掉你追夢的勇氣，頭上的星空和腳下的土地會見證你的每一分耕耘和每一分幸福。

　　省公司相關職能部門負責人參加座談會。