2月26日下午，江蘇有線工程公司召開動員大會，學習宣貫省公司“兩爭一前列”工作動員視頻會議精神。

　　會上，工程公司總經理陸月兵首先宣貫了姜龍董事長在省公司“兩爭一前列”工作動員視頻會議上的講話精神，傳達了省委宣傳部張愛軍部長視察江蘇有線時作出的指示，并對近期工作提了幾點要求：

　　一是各部門要積極學習貫徹相關會議精神，圍繞省公司“兩爭一前列” 的總體目標和“六個新”的總體方向，及 “六大工程”的建設重點，積極創建“有線星火”基層黨建品牌，推動實現工程公司“爭當廣電工程標桿企業，爭做廣電新基建示范企業，走在國內一流通信廣電工程企業前列”的“兩爭一前列”目標。堅持穩中求進、守正創新，以釘釘子精神推動“融創跨越年”各項目標任務落地落實。按照年度目標責任書的要求，做好各部門2021年度經營目標和重點工作任務的分解，要分解到人，倒排計劃，并將2021年重點工作任務分工及進度表、考核方案等上墻公示。

　　二是全面進入工作狀態，組織開展好第一季度的各項工作，做好年度工程建設工作的開局組織，加強對協作單位的教育培訓、工作要求宣貫，為全省網絡工程建設工作提供有力服務和支撐，努力實現一季度開門紅；加強項目類業務的對接，拓展合作渠道，增加項目儲備；加強制度建設，優化風控管理，制定崗位優化和人員擴充方案，推動經營工作快速健康開展。

　　三是要振奮精神，努力爭先。大力發揚“三牛”精神，以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，不用揚鞭自奮蹄，在工程公司全面開展業務的首年，為在年底能提交一份圓滿的答卷，爭分奪秒，砥礪前行。